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如何实现仓储与跨部门的协作—这是个问题
如何实现仓储与跨部门的协作?将传统仓储功能扭转到物流现场管理方面,并结合服务功能转化?

首先我们要了解企业仓储与物流的关系,它们之间二者的关联,存在一个什么样的关系问题要了解清楚。
从企业物流的概念入手,我们了解企业物流。并且结合现代物流的管理理念深入研究如何将现代物流管理的这种理念贯穿到仓储业务管理中,从而引发行业的问题,如何将传统仓储货架功能向物流现场管理功能转化。

其次就是职责问题,我们谈到责任到人,首先就是解决管理要求,如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位,定位清晰才能责任到人。


然后就是如何发挥仓储部门的物料控制,控制到所用,以及所管理的部门和责任人。包括库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用等等问题。

最后提到的就是仓储与跨部门协作,部门和部门之间的对接要解决。出现问题的协调性原因分析,以及采购、PMC、销售等跨部门的协作沟通。包括某些实质性存在的问题,一边发现问题,一边解决问题,一边优化分析问题。从而达到实现解决问题的协作。



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